王兴，这个名字可能对很多人来说并不陌生。他是人人网（原校内网）创始人，饭否网总裁，美团创始人兼CEO。他曾经创办过多个社交网站，如多多友、游子图、校内网、海内网等，其中校内网被千橡集团收购，后改名为人人网。他于2010年创办了美团网，一个提供团购服务的电子商务平台，后来又收购了摩拜单车、大众点评等公司，成为中国最大的生活服务平台之一。他曾经获得过多个荣誉和奖项，如财富中文版40岁以下商界精英榜、胡润全球富豪榜、福布斯全球亿万富豪榜等。他也是一位慈善家，曾经捐赠过母校龙岩一中、水滴公司等机构。

　　王兴的创业故事是怎样的呢？他在中国外卖行业中起到了什么作用和影响呢？让我们一起来看看。

　　## 从学霸到互联网公司创业者

　　王兴是个不折不扣的学霸，1997年，因为其优异的成绩，王兴被保送到清华大学电子工程系无线电专业，毕业后又拿到全额奖学金去了美国特拉华大学电子与计算机工程系。他的导师是第一位获得MIT计算机科学博士学位的大陆学者高光荣。

　　2004年初，他在美国特拉华大学电子与计算机工程系的博士没读完就回国创业了。王兴做的第一个项目叫“多多友”，这是典型的社会性网站。在“多多友”之后又做了第二个项目叫“游子图”，这是非常专门的服务性的网站，王兴在国外读书的时候，发现国外数码很发达，父辈不太习惯上网，游子图可以让在海外的游子把数码照片发到国内，通过信用卡付费，游子图给冲印出来送给他们的父母。游子图是非常专业的，是针对海外的朋友。

　　但是这两个项目都不算成功。直到2005年秋，王兴决定要专注于一块细分市场：大学校园SNS。他们研究和学习美国在这一方面的成功例子脸书，综合之前在SNS领域的经验和教训，并结合国情，开发出了校内网。发布三个月来，校内网就吸引了3万用户，增长迅速。

　　## 校内网：被迫出售的社交巨头

　　当2006年校内网的用户量暴增后，王兴没有钱增加服务器和带宽，只能饮恨将校内网卖给千橡互动集团CEO陈一舟，校内人人网于2006年10月被千橡以200万美元收购。王兴为此公开引用英国前首相温斯顿·丘吉尔的一段著名演讲辞来表明他的态度：“This is not the end. It is not even the beginning of the end. But it is, perhaps, the end of the beginning.”，后者从日本软银融得4.3亿美元，并将校内网改为人人网，2011年人人公司上市。

　　校内网是中国最早的社交网络之一，也是最受大学生欢迎的社交平台。校内网提供了个人主页、日志、相册、留言板、校友录、群组、礼物等功能，让用户可以方便地与同学、朋友保持联系，分享生活。校内网也是中国第一个推出迷你博客（即状态）功能的网站，后来被微博等平台广泛模仿。校内网还有一个独特的功能，就是好友买卖，用户可以用虚拟货币购买和出售好友，形成一个有趣的社交游戏。

　　校内网的出售，让王兴失去了对自己心血的控制权，也让很多用户感到惋惜。校内网在被千橡收购后，逐渐失去了原有的活力和创新力，面临着腾讯QQ空间、微信等强大的竞争对手，用户流失严重。如今，校内网已经沦为一个几乎无人问津的遗迹。

　　## 饭否网：被封杀的微博先驱

　　2007年5月12日，王兴创办了饭否。这也是中国第一个类twitter项目饭否网，但就在饭否发展势头一片良好之际被关闭，让王兴事业受到挫折。

　　饭否是一个简单而有趣的微博客服务，用户可以通过网页、手机短信或者即时通讯软件发布不超过140个字的消息，分享自己的想法、感受和生活点滴。饭否也提供了关注、转发、评论、收藏等功能，让用户可以互动和交流。饭否还有一个特色功能，就是“饭否精选”，每天会从海量的微博中挑选出一些有趣、有价值、有深度的内容推荐给用户。

　　饭否是中国微博领域的先驱和领导者，它吸引了很多知名人士和意见领袖的加入，如李开复、方舟子、韩寒等。饭否也是中国第一个实现实时搜索和热门话题功能的微博平台，为用户提供了一个了解社会动态和发表观点的窗口。

　　然而，在2009年7月份，饭否因为敏感信息被封杀。王兴在接受采访时表示：“我们没有收到任何通知或警告，只是突然发现服务器被切断了。我们也不知道什么时候能恢复。”这对于王兴和饭否的用户来说都是一个沉重的打击。直到2010年11月份，王兴才开始筹划复活饭否网，并于11月26日恢复访问。

　　但是，在饭否关闭期间，新浪微博已经崛起并成为中国最大的微博平台。饭否虽然重新开放了

　　```markdown

　　，但是已经失去了先发优势和用户基础，难以与新浪微博等竞争。饭否的复活也没有引起多大的关注，王兴也将重心转移到了美团网上。如今，饭否仍然在运营，但是只是一个小众的社交平台，没有了当年的风光。

　　## 美团网：团购领域的领军者

　　2010年3月，王兴创办了团购网站美团网。这是王兴第三次创业，也是他最成功的一次。美团网是一个提供各类生活服务团购的电子商务平台，用户可以在上面以低价购买餐饮、娱乐、旅游、美容等服务。美团网通过与商家合作，为用户提供优惠券、折扣卡、套餐等各种优惠方式，让用户可以省钱又享受。

　　美团网创立之初，正值中国团购市场的爆发期，有数千家团购网站涌现，形成了一场“千团大战”。美团网在这场竞争中脱颖而出，凭借着王兴的产品经验、IT能力、供应链管理能力和专注精神，逐渐成为团购领域的领军者。美团网也先后获得了红杉资本、阿里巴巴等多轮投资，估值不断攀升。

　　2015年10月8日，美团网与大众点评宣布合并，成立新公司“美团点评”，王兴出任新公司CEO。这是中国互联网史上最大的一次合并，也是王兴的一个重要战略决策。美团点评通过整合两家公司的资源和优势，打造了一个涵盖餐饮、外卖、电影、酒店、旅游、婚庆等多个领域的生活服务平台，覆盖了中国超过1000个城市和县级市。

　　2016年10月18日，2016胡润IT富豪榜发布，王兴以105亿元排名第35。2017年10月19日，美团点评宣布完成新一轮40亿美元融资，估值达到300亿美元。2018年9月20日，美团点评在香港联交所正式挂牌上市，成为中国第二大互联网公司。

　　## 王兴对中国外卖行业的作用和影响

　　王兴不仅是一个连环创业者，也是一个行业颠覆者和创新者。他在中国外卖行业中起到了重要的作用和影响。

　　首先，王兴通过美团外卖打造了中国最大的外卖平台，为用户提供了便捷、高效、多样的外卖服务。美团外卖通过连接用户、商家和配送员，实现了线上下单、线下配送的闭环模式。美团外卖不仅覆盖了传统的快餐、中餐等品类，还涉及到水果、甜品、鲜花等新兴品类。美团外卖还通过大数据分析和智能调度系统，提高了订单处理和配送效率，缩短了用户的等待时间。美团外卖为用户带来了极大的便利和选择，也为商家带来了更多的客源和收入。

　　其次，王兴通过美团外卖推动了中国外卖行业的标准化和规范化，提高了外卖服务的质量和安全。美团外卖对入驻的商家和配送员都有严格的审核和管理，要求他们遵守相关的法律法规和服务规范，保证食品卫生和配送安全。美团外卖还通过用户评价、商家评级、投诉处理等机制，建立了一个公平、透明、有序的外卖生态系统。美团外卖还通过与政府部门、行业协会、第三方机构等合作，参与制定和推广外卖行业的标准和规范，促进外卖行业的健康发展。

　　最后，王兴通过美团外卖引领了中国外卖行业的创新和变革，拓展了外卖服务的边界和可能性。美团外卖不断地在技术、产品、模式等方面进行创新和优化，为用户提供更好的外卖体验。美团外卖也不断地在探索新的业务领域和场景，如无人配送、无接触配送、智能餐厅等，为用户提供更多的便利和惊喜。美团外卖还通过与其他平台和行业的合作，如饿了么、百度地图、滴滴出行等，为用户提供更多的价值和服务。美团外卖正在将外卖服务从一个单一的功能扩展到一个全方位的生活方式。

　　## 总结

　　王兴是一个有着强烈创业激情和远大理想的人，他从学霸到互联网公司创业者，经历了多次失败和挫折，但是从未放弃过自己的梦想。他在中国社交网络和电子商务领域都留下了深刻的痕迹，尤其是在中国外卖行业中，他通过美团网打造了一个覆盖全国的生活服务平台，为用户提供了便捷、优质、多样的外卖服务，也为商家提供了更多的机会和收益。他通过不断地创新和变革，推动了中国外卖行业的发展和进步，也影响了中国人的生活方式和消费习惯。他是一个值得我们学习和敬佩的创业者。